Система поддержки принятия решений (СППР)

sppr

К системам поддержки принятия решений (СППР) обычно относят группу информационных систем, которые позволяют среднему и высшему менеджменту принимать обоснованные управленческие решения на основе исходных данных о результатах функционирования различных бизнес-процессов компании, информации из внешних источников. Необходимо отметить, что СППР не принимает решения вместо человека, а лишь предоставляет руководителю набор информации, обработанной по заданным алгоритмам/критериям, который достаточен для анализа результатов возможных вариантов решений.

Основными функциями СППР, как правило, являются:

  • Формирование структуры (иерархии) ключевых показателей деятельности бизнес-процесса и/или подразделения, в том числе с учетом уровней управления компанией
  • Сбор и агрегирование информации из различных источников (учетных и оперативных систем, внешних источников и т.п.) по определенному набору ключевых показателей деятельности
  • Формирование аналитической (гибкой) отчетности по ключевым показателям деятельности
  • Моделирование и прогнозирование с использованием алгоритмов анализа «что если?» при изменении различных факторов влияния
  • Удобное для анализа графическое представление данных
  • Доступ к необходимой информации и функциям с использованием мобильных устройств и т.п.

Критическим фактором успеха проекта по созданию СППР является понимание исполнителем не только отраслевых бизнес-процессов, но и глубокое понимание процессов управления крупной компанией на различных уровнях организационной иерархии.

Специалисты компании Инфтех имеют более чем 15-летний опыт консультационной деятельности для высшего руководства, опыт внедрения различных информационных систем — от АСУТП до ERP и аналитических систем для промышленных предприятий и компаний нефтегазовой отрасли. Такой опыт обеспечивает глубокое понимание отраслевых и управленческих процессов, методологий принятия решений командой внедрения СППР и позволит успешно реализовать такой проект.